経験則を、比較できる意思決定へ。
販売・需要データをもとに事業成果に関係する条件を整理。候補先の市場性や適合性を比較する共通の評価基準を設計し、事業開発の優先順位付けに活用できる仕組みへ。
担当範囲とアプローチ
- 課題
- 候補先の評価が担当者の経験や暗黙知に依存し、比較や優先順位付けが難しい状態。
- アプローチ
- 過去の実績と成果の関係から、成果に効く条件を抽出。市場性と事業との適合性を軸に評価項目とスコアリングルールを定義し、候補を同一基準で比較・優先順位付けできる状態をつくる。
- 担当
- 過去の販売・需要データの分析、評価軸の定義、スコアリングルールの構造化、候補の比較・整理。
- アウトプット
- 数万件規模の候補先を共通基準で扱える評価フレームワーク。開拓や提案での判断材料として活用。


